Supervision et mentorat

Supervision et mentorat

La supervision est une pratique déjà étendue dans la plus part des professions d'accompagnement. L'EMCC, autorité qui encadre entre autres le métier de superviseur, définit la supervision comme une interaction qui se produit lorsqu'un coach partage ses expériences de travail de coaching à un superviseur afin d'être soutenu et de s'engager dans un dialogue réflexif et un apprentissage collaboratif pour le développement et le bénéfice du coach, de ses clients et de leurs organisations.
Tout comme les outils que nous utilisons nécessitent un entretien régulier pour assurer un fonctionnement efficace, nous devons, en tant que coachs, entretenir notre présence, notre neutralité et nos compétences pour assurer un accompagnement optimal pour nos clients.
Les clients (et les coachings) évoluent dans un monde complexe ; la supervision est une occasion d'ajouter de la profondeur, de l'ampleur, des stratégies et des perspectives.
C'est un espace créatif pour :
1) Approfondir la compréhension de notre impact sur les relations créées avec nos
    clients ;
2) Apporter un regard neuf sur les angles morts et la myopie organisationnelle qui
    peuvent parfois obscurcir notre regard systémique sur la globalité de la situation ;
3) Explorer les dilemmes éthiques dans lesquelles nous pouvons tomber et développer
    le réflexe de la réflexion éthique ;
4) Etc.