Créer une culture de coaching : plus que de belles paroles
Dans la très grande majorité des organisations, le coaching n’est plus perçu comme un outil pour aider les leaders qui éprouvent des problèmes nécessitant une intervention de redressement. En effet, le coaching est maintenant prévalent comme approche de développement. Un sondage effectué par Institute of Leadership & Management1 en 2011 révélait que 91% des organisations sondées comptant 2 000 employés et plus utilisaient le coaching, alors que le pourcentage était de 81% pour les organisations de 501 à 2 000 employés et 68% pour celles comptant de 230 à 500 employés.Consultez l'ensemble de l'article de Yvon Chouinard sur ICF Québec